トップ企業・成長企業に選ばれています
VRIAcademyの研修風景：写真・動画
ライブセッションやワークショップ、そして共に学ぶチームの様子をご紹介します。
経験豊富な現役プロフェッショナルから学ぶ
Masao "Manta" Mitsuta
beyond global Japan株式会社 グローバルラーニング ディレクター／人事ストラテジスト
人事歴20年のHRエキスパート
元 日本オラクル株式会社 採用マネージャー
元 株式会社インターネットイニシアティブ
元 東急不動産株式会社
企業人事マネジメント10年＋コンサルティング12年
日本企業とグローバル人材をつなぐ人事の専門家
Tomoko Taga
企業研修コンサルタント／ファシリテーター
実務経験30年以上
元 シンガポール現地法人 マネージングディレクター
元 SCSK株式会社
MBA／米国公認会計士（ワシントン州）
慶應義塾大学大学院経営管理研究科（慶應ビジネス・スクール）認定ケースメソッド講師／The Bob Pike Group 認定トレーナー
Narumi Tazaki
人事プロフェッショナル（人材開発・採用）
人材開発・採用の領域で15年以上にわたり人事を担当
元 アマゾンジャパン合同会社 プログラムマネージャー
元 日進ホールディングス株式会社
研修設計と採用のエキスパート
プロフェッショナルコーチ
VRIAcademyの研修が選ばれる理由
日本で実証されたビジネススタンダードを現場につなぎ、目に見える成果を生むスキルをチームに身につけるカリキュラムです。
日本基準の業務効率化カリキュラム
CREフレームワーク
「結論・理由・根拠」で報告を標準化。曖昧な報告をなくし、会議時間を短縮します。
ロジックツリー
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繰り返し起きる症状に場当たり的に対処するのではなく、問題を真の根本原因までさかのぼります。
優先順位マトリクス
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緊急度／重要度マトリクスで仕事の順番を決め、締め切り遅れを防ぎます。
強いチームをつくり、成果を出す
スキルの向上によって日々の仕事がどう変わるのか。個人の力を伸ばし、組織の持続的な成長を支えるプログラムの効果をご紹介します。
素早く明確な意思決定
堂々巡りの会議が減り、議論は一度で結論へ。
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日本基準の仕事の規律
一貫性と責任感を、チーム全員の日々の習慣に落とし込 む。
構造化された報告
すべての報告が「結論 → 理由 → 根拠」の順に。
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チーム連携の強化
全員が同じ言葉で話せる共通のフレームワーク。
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的確な優先順位付け
一日中火消しに追われず、段取りを組んで仕事を進める。
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目に見える生産性向上
締め切り遅れが減り、会議時間も短縮。成果が数字に表れる。
プログラム概要
実践的な学びを組み合わせたカリキュラムの全体像をご紹介します。
コース1｜
09:30〜11:00 JST
ロジカル思考
明確に考え、信頼され、昇進する。
CRE思考法
ロジックツリー
根本原因分析
報告が突っ込まれず、承認されるようになる
第1回
第2回
コース2｜
09:30〜11:00 JST
タスク管理の基本
タスクに追われる側から、動かす側へ。
主体性マインド
タスク分解メソッド
実行リズム
「任せて大丈夫？」が「任せよう」に変わる
第1回
第2回
コース3｜
09:30〜11:00 JST
PDCA実践
日本の一流企業を支える「改善」の習慣。
本当のPDCAメソッド
計画設計スキル
誠実な振り返り
毎週成長し、上司もその変化に気づく
第1回
第2回
コース4｜
09:30〜11:00 JST
問題解決の基礎
症状ではなく、原因を解決する。
問題解決フレームワーク
原因と症状の見極め
解決策の設計
問題を報告する人から、問題を終わらせる人へ
第1回
第2回
コース5｜
09:30〜11:00 JST
アウトプット術
読まれて、動いてもらえる文章を書く。
明快な構成メソッド
文章テンプレート
報告フォーマット
「どういう意味？」が「承認」に変わる
第1回
第2回
学習スタイル
実際の職場の課題に備える、双方向型の学びを体験できます。
ライブワークショップ
Manta講師によるライブ形式のセッション。リアルタイムの質疑応答とコーチング付き。
ケーススタディ演習
CREフレームワークとロジックツリーを、実際の職場のケースに当てはめて実践します。
グループディスカッション
ファシリテーター付きの少人数グループで、参加者同士が課題解決に取り組みます。
個人アクションプラン
学んだフレームワークを職場で実践するためのアクションプランを作成して持ち帰れます。
目に見える成果で、信頼を築く
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受講者の平均評価
「引き込まれる内容で示唆に富み、すぐに実践できる学びが得られました」
mySTAY Hotels ホテルオペレーションマネージャー
Jerricka Eija R. Mendoza
「CRE思考法とクリティカル・クエスチョンを実践的に学べる、価値あるセミナーでした！」
Indosat Ooredoo Hutchison アシスタント・バイスプレジデント
Aris Budiyanto
ご不明な点はありませんか？
受講者からよく寄せられるご質問にお答えします。
VRIAcademyとは？
VRIAcademyは、日本のトップ企業で企業研修を行っているプロ講師による、ベンチャー企業向けのリアルタイム企業研修です。
VRIAcademyの特長は？
講師は、日本のトップ企業で現在も企業研修を担当しているプロです。実際の企業経験に基づく実践的な学びを、リアルタイムでお届けします。
なぜトップ企業の講師から学ぶのですか？
日本のトップ企業は、構造化された思考と継続的な改善によって高い成果を出す人材を育ててきました。その現場で研修を担う講師が、実証済みの手法をそのまま皆さまの職場に持ち込みます。
どんな人におすすめですか？
成長スピードを上げたいベンチャー企業の社員・マネージャー・人事担当者に最適なプログラムです。
プログラムの構成は？
本プログラムは、各90分のライブオンラインセッション全5回を、5週連続で実施します。各回で、すぐに職場で活かせる実践的なスキルを1つずつ学びます。
どんなテーマを扱いますか？
「成果につながるロジカルシンキング」「タスク管理の基本」「PDCA実践」「問題解決の基礎」「伝わるアウトプット術」の5コースで構成されています。
授業は日本語で行われますか？
はい。すべてのセッションを日本語でリアルタイムに実施します。
講師はどんな人ですか？
日本を代表する大企業で研修を実施してきたプロフェッショナルコーチです。
受講に含まれるものは？
ライブ研修、教材、個人アクションプラン、修了証が含まれます。
企業として申し込むには？
本サイトのお問い合わせフォーム、またはメール（japandesk@vri-holdings.com）でご連絡ください。
目に見える成果で、信頼を築く
無料相談（お申し込みの義務はありません）
チームの人数や現在の課題をお聞かせください。最適な研修形式をご提案し、お申し込み前のご質問にもお答えします。
平日48時間以内にご返信します