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トップ企業・成長企業に選ばれています
NEW 2027年第2回 2月24日（水）開講決定 →
大企業の社員研修を、
ベンチャーが投資できる価格で。
日本のトップ企業で研修を担うプロ講師が、オンライン・ライブで直接指導。ロジカル思考から報告の書き方まで、若手社員の「仕事の基本」を5週間で身につけるオンライン社員研修です。
開講スケジュール
2027年第1回 1/12〜 ／ 2027年第2回 2/24〜
01 ロジカル思考
第1回 1/12・1/14 ／ 第2回 2/24・2/25
02 タスク管理の基本
第1回 1/19・1/21 ／ 第2回 3/2・3/4
03 PDCA実践
第1回 1/26・1/28 ／ 第2回 3/9・3/11
04 問題解決の基礎
第1回 2/2・2/4 ／ 第2回 3/16・3/18
05 アウトプット術
第1回 2/9・2/10 ／ 第2回 3/23・3/25
期間 5週間・全10回 時間 10:00〜11:30
料金 ¥20,000〜／名（オンライン・ライブ／日本語）
★★★★★ 満足度 4.9 / 5.0 2026年第1回 受講者182名
運営パートナーの支援実績 Beyond Global Japanの主な支援先：三菱商事、三井物産、東芝、NEC、日立製作所、富士通、NTTデータ、花王、カルビー、バンダイ、ブラザー工業、SCSK（グループ会社・海外現地法人を含む）
問い
日本の大企業は、なぜ研修に
多額の投資ができるのか。
答えはシンプル。社員が約20年働く前提だからです。
一方、数年で次のステージへ進む人も多いベンチャーでは、1人に多額の研修費をかけにくく、育成はOJT任せになりがちです。
日本の大企業
約20年
勤続を前提に研修へ投資
ベンチャー企業
数年
研修はOJT任せになりがち
その結果、現場で起きていること
01 報告が長く、結論が見えない
会議が堂々巡りし、意思決定が遅れる。
02 優先順位がつけられない
一日中火消しに追われ、締め切りが遅れる。
03 同じ問題が繰り返し起きる
場当たり的な対応で、根本原因が残り続ける。
3つの特長
この「研修格差」をなくす仕組み
01
トップ企業のプロ講師
日本を代表する企業で研修を実施してきた講師が、実証済みの手法をそのまま届けます。
03
ベンチャーでも投資できる価格
1名あたり2万円から。オンラインだから、大企業向け研修よりも大幅に抑えた価格を実現しました。
02
オンラインだけど、ライブ
録画ではなくリアルタイム。質疑応答、ケース演習、少人数ディスカッションで定着させます。
コース
明日から現場で使える
実践的な5コース
2027年第1回 2027年1月12日（火）〜2月10日（水）
2027年第2回 2027年2月24日（水）〜3月25日（木）
期間 5週間・全10回
時間 各回90分・10:00〜11:30
形式 オンライン・ライブ／日本語
同じ内容を2日程で開催。都合のよい日にご参加いただけます。
01 ロジカル思考
第1回 1/12（火）・1/14（木） ／ 第2回 2/24（水）・2/25（木）
主な内容 CRE思考法、ロジックツリー、根本原因分析
受講後の変化 報告が突っ込まれず、承認されるようになる
02 タスク管理の基本
第1回 1/19（火）・1/21（木） ／ 第2回 3/2（火）・3/4（木）
主な内容 主体性マインド、タスク分解、Done／Pending／Next
受講後の変化 「任せて大丈夫？」が「任せよう」に変わる
03 PDCA実践
第1回 1/26（火）・1/28（木） ／ 第2回 3/9（火）・3/11（木）
主な内容 本当のPDCAメソッド、計画設計スキル、誠実な振り返り
受講後の変化 毎週成長し、上司もその変化に気づく
04 問題解決の基礎
第1回 2/2（火）・2/4（木） ／ 第2回 3/16（火）・3/18（木）
主な内容 問題解決フレームワーク、原因と症状の見極め、解決策の設計
受講後の変化 問題を報告する人から、終わらせる人へ
05 アウトプット術
第1回 2/9（火）・2/10（水） ／ 第2回 3/23（火）・3/25（木）
主な内容 明快な構成メソッド、文章テンプレート、報告フォーマット
受講後の変化 「どういう意味？」が「承認」に変わる
導入効果
受講後、
チームの仕事は
こう変わる
最大の効果は、チーム全員が共通のフレームワークで話せるようになることです。
これまで → 受講後
会議が堂々巡りし、結論が出ない
→ 議論が一度で結論に至る
報告の仕方が人によってバラバラ
→ すべての報告が「結論→理由→根拠」の順に
一日中、火消しに追われる
→ 優先順位をつけ、段取りを組んで進める
同じトラブルが何度も起きる
→ 根本原因をつかみ、再発を防げる
締め切り遅れが常態化している
→ 締め切り遅れが減り、成果が数字に表れる
講師紹介
研修を担うのは、実績あるプロフェッショナル
多賀 朋子
企業研修コンサルタント／ファシリテーター
■ 実務経験30年以上
■ 元 SCSK株式会社／シンガポール現地法人 マネージングディレクター
■ MBA／米国公認会計士
■ 慶應ビジネス・スクール認定 ケースメソッド講師
田崎 成美
人事プロフェッショナル（人材開発・採用）
■ 人材開発・採用領域で15年以上
■ 元 アマゾンジャパン合同会社 プログラムマネージャー
■ 元 日進ホールディングス株式会社
■ 研修設計のエキスパート／プロフェッショナルコーチ
運営パートナー
Beyond Global Japan株式会社
東芝、NEC、日立、富士通、カルビーなど、日本を代表する企業の人材育成・組織開発を支援。
受講者の声
2026年第1回 182名の
受講者アンケートより
「報告を結論から書くようになり、一度で承認されることが増えた。上司から「報告が読みやすくなった」と言われた。」
マーケティング代理店（社員50名）
新卒2年目・24歳
4.9 満足度
4.81 業務との関連性
4.91 同僚への推奨度
「Done／Pending／Nextで進捗を共有するようになり、確認の往復が減った。優先順位がはっきりし、残業も減った。」
建設業界向けITソリューション（社員21名）
中途1年目・28歳
「研修予算が限られる中でも、この価格なら若手をまとめて参加させられた。チームの報告や会議の進め方がそろった。」
採用支援ベンチャー（社員33名）
人事責任者
料金プラン
チーム規模に合わせたシンプルな料金
全5コースのライブ研修・教材・個人アクションプラン・修了証がすべて含まれます。
1名
¥30,000
まずは1名で試したい方に
3名 約22%お得
¥70,000
1名あたり約¥23,300
5名 約33%お得
¥100,000
1名あたり¥20,000
6名以上
個別見積もり
チーム全体での導入に
受講までの流れ
お申し込みから受講完了までの5ステップ
STEP 01
お申し込み
下記フォームから、受講人数と会社情報をお送りください。
いつでも
STEP 02
お見積り
受講人数に応じたお見積りを作成し、担当からお送りします。
平日48時間以内
STEP 03
お支払い
受講開始日までに、銀行振込でお支払いください。
受講開始まで
STEP 04
Zoomのご案内
受講の前日に、参加用のZoom URLをメールでお送りします。
受講前日
STEP 05
受講・習熟度テスト
オンラインでライブ受講。受講完了後に習熟度テストを行います。
受講完了後
運営会社
VRIAcademyを運営する2社
株式会社VRIHoldings（VRIGroup）
Visionary Renovators International
東南アジアを中心とした事業グループ。プレスリリース配信、マーケティング支援、IT商社、システム開発、人材、教育などの事業を通じて、日本企業の東南アジア展開を支援しています。
グループの主な事業
VRITIMES プレスリリース配信
ASEAN経済 経済ニュースメディア
VRICreatives マーケティング／広告
VRINetworks IT専門商社
VRISystem システム開発
VRICrew 人材プラットフォーム
VRIAcademy オンライン社会人教育
設立 2022年8月
代表 佐々木 結一郎
本社 東京都新宿区
従業員 52名
展開国 インドネシア、シンガポール、マレーシア、フィリピン、タイ、ベトナム、オーストラリア
研修パートナー beyond-g.com →
beyond global Japan株式会社
Purpose：人と組織の可能性を拓き、世界をもっと面白く
組織のグローバル化、グローバル人材育成、企業体質変革を支援するパートナー。シンガポール本社・日本・タイの拠点が連携し、日本本社と海外現地法人の両面から支援しています。
受賞歴
■ HRアワード2013 教育・研修部門 最優秀賞（主催：日本の人事部／後援：厚生労働省）
■ 2026年度 SMB Excellent企業 組織開発部門
代表 森田 英一（beyond global group President & CEO）
設立 2012年9月14日
所在地 東京都千代田区二番町9-3
拠点 シンガポール（本社）、日本、タイ
主要取引先 SCSK、NTTデータ、花王、カルビー、京セラ、資生堂、竹中工務店、東芝、日本電気、日立製作所、明治、ヤクルト、YKK ほか多数
お申し込み
申し込みはこちらから
右のフォームに必要事項をご入力のうえ、送信してください。
■ 平日48時間以内にご返信します
担当 山口（VRIGroup Japan）
メール japandesk@vri-holdings.com
電話 03-6821-7631
プログラム概要
実践的な学びを組み合わせたカリキュラムの全体像をご紹介します。
目に見える成果で、信頼を築く
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VRIAcademyの研修風景：写真・動画
ライブセッションやワークショップ、そして共に学ぶチームの様子をご紹介します。
